Economics in Life

「桑達」颱風輕輕掃過台灣，雖然沒有直接登陸，只有經過台灣東部海面北上，但是已經為台灣帶了了豐沛的雨量，而受到颱風外圍環流影響，中央氣象局也發布了豪雨特報。

颱風對於菜價的影響，不需要經濟學家告訴大家，每個人都朗朗上口：颱風來襲前菜價上漲的原因，是民眾預計颱風過後菜價會上漲，所以在颱風來臨前會比平常時候買更多蔬菜，因此蔬菜的需求量增加，但是供給不變，因此菜價就會上漲，這就是預期心理。

而颱風過後菜價上漲的原因，是因為農田淹水，農作物浸水而根部腐爛，所以果菜市場的到貨量減少，雖然可以透過溫室蔬菜或進口蔬菜替代，但總體而言供給變少，需求量不變，價格就隨之上漲。

從基本的供需法則，可以得到菜價因為颱風上漲的原因，並且讓政府透過不同的手段進而穩定菜價，但是對私人企業來說，這只是消極的部份，怎樣透過對氣象資訊的投資，賺進更多錢，才是比較積極的層面。

根據西方經濟學中的德爾菲氣象定律所說：氣象投入與產出比為1比98，意即企業在氣象資訊上投資1元，便可以得到98元的經濟回報，在不同的市場條件下應用，經濟回報率可能會更高。，商機也就因此孕育而生。

2004年國內開放民間氣象產業以來，第一家民間氣象公司「天氣風險管理開發」隨即取得由政府認證發行的氣象預報證照，得以合法以公開預報天氣為營業項目，對於民間氣象公司來說，越極端的氣候，氣象公司的業績就越好，根據報導，該公司近四年的營業額暴增七倍。

「總經理彭啟明說，天氣愈極端，就愈容易影響經濟活動，例如：冬天連續強冷三天，百貨公司的大衣部才會賺錢；夏天熱到超過三十五度，啤酒業績才會出色。現在全球氣候愈來愈極端，企業就愈需要氣象預報來準確計算成本、掌握商機。

彭啟明舉例，服飾業者多是半年前鋪貨，Giordano服飾曾發生過某年冬天很冷，但總部卻以為應如往年是暖冬，結果沒有生産足夠的大衣或保暖衣物，造成較輕薄的衣服在冬天嚴重滯銷，損失慘重。後來該公司就找他們合作，在半年前就先評估冬、夏氣溫情形，依評估來鋪貨。

彭啟明説，日立冷氣也投保天氣公司與富邦産險合作推出的「天氣險」産品。這種保險是跟天氣對賭，例如一般夏季溫度高過三十度的平均應有二十天，如果今年少於二十天，那麼冷氣一定賣不好，保險公司就得賠償；視保費不同，有的公司一天要賠到五百萬元，而這種險的保費通常也都很高，一年約一千萬元左右。」

與其消極地望天興嘆，不如積極地從中找尋商機，並且努力轉化為財源，才是氣象經濟學的實用之道。